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分享生產管理經驗 碰撞問題解決方案——第六十五期電控講壇暨“領航計劃...

作者:暫無 來源:暫無 發布日期:2017-08-25 18:35:15 查看次數:3067次

生產是制造型企業的命脈,通過精細化生產管理,不斷挖潛降耗,降低產品成本,是提升企業競爭力的有效途徑。為了促進電控系統企業不斷提升生產管理水平,在電控2017年專業技術人才培養“領航計劃”整體安排下,8月22日第六十五期電控講壇暨“領航計劃”論道講壇“京東方生產管理經驗分享”專題培訓成功舉辦。電控所屬北方華創、北廣科技、燕東微電子、電控愛思開等制造企業生產管理負責人及電控總部人員共70余人參加培訓。

近半年來圍繞培訓主題,電子黨校通過電話訪談等方式采集多個企業對培訓內容的需求,多次與電控公司人力資源部領導、京東方集團領導進行溝通,最終邀請到京東方顯示技術有限公司生產管理部長、具有豐富經驗的技術專家佘老師親臨授課。佘老師結合京東方生產運營成功經驗從生產管理的最新理念技術和對比中、日、韓、臺企業生產管理模式出發,為大家介紹了京東方DBG產供銷中心化管理模式和業務模型、生產管理中心的組織設置和業務模型運行經驗,重點分享了在實際生產管理過程中的成功案例和經驗。

課程結束后,學員就MRP系統應用、工單管理模型、銷售與生產不同步、切線生產成本等實際問題與佘老師展開了深入的交流研討,交流時間長達一小時,學員仍感覺意猶未盡。本期培訓獲得了參訓學員的高度認可。學員反饋課程內容將理論與實踐結合,總結出適用于其他生產企業的經驗,具有可借鑒性和移植性,為下一步做好生產管理工作提供了重要指引,并感謝電控公司及電子黨校依托“領航計劃”為各企業技術人員提供了難得的交流溝通機會和平臺,期待類似的培訓形成體系和規模。最后,我校還采集了學員后續培訓需求,將持續為電控技術人員提供針對性強、實效性高的專業培訓和研討。

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