信息化建設

當前位置:首頁 > 信息化建設 > 信息化建設 > 正文

深度解密華為研發管理成功之道

——第六十七期電控講壇暨“領航計劃”論道講壇成功舉辦

作者:暫無 來源:暫無 發布日期:2017-10-27 14:36:22 查看次數:3080次

研發是一個企業不斷創新以獲取和維持核心競爭力的重要途徑,也是企業生存的根本,研發管理體系的建設和改進為企業持續成長提供動力。為了幫助電控系統企業研發管理人員解決研發管理過程中的實際問題、提升研發管理水平,在電控人力資源部整體安排下,按照2017年專業技術人才培養領航計劃培訓方案,1024日第六十七期電控講壇暨領航計劃論道講壇解密華為研發管理成功之道專題培訓成功舉辦。電控所屬京東方、北方華創、北廣科技、燕東微電子、兆維、牡丹等19家企業技術研發主管及電控總部人員80人參加培訓。

本次課程邀請到華為全球專家團具有二十多年研發項目管理經驗的特聘專家、華為第一批集成項目研發(IPD)參與人王老師授課。王老師從分析中國企業常見的研發管理問題和華為研發管理變革創新出發,為學員深入解讀了包含客戶需求分析、優化投資組合、異步開發模式、研發結構化流程、跨職能部門團隊、項目管理和管道管理、項目衡量標準七大方面的華為集成產品開發(IPD)框架,以及華為核心人才梯隊建設、績效考評、研發人才培養和選拔等項目團隊人力資源管理、激勵、培養相關內容。老師將案例講解貫穿始終,生動有趣,豐富的華為案例讓學員輕松理解知識點,同時引發學員思考和知識遷移,幫助解決自己遇到的實際問題。課堂氣氛活躍,學員紛紛舉手提問,與老師互動交流。

教學組織者通過培訓前期和中期有效收集問題,在課程結束后,學員就“重度矩陣團隊結構存在哪些問題?”“PDT核心組成員是由哪些人組成?”“研發項目任務書的重要性”等焦點與王老師展開了深入的交流研討,王老師對電控企業研發人員的工作和學習熱情大加贊揚。由于培訓課題直擊痛點,相關企業技術研發主管及研發項目主管紛紛電話報名,主動要求參加培訓,當天實際出勤人數超出預報名人數,課程內容也備受好評,獲得了參訓學員的高度認可,學員好評率達96%,我校作為主辦單位將持續致力于為電控產業服務,為電控研發培養具有競爭力的專業技術人才。


2.png

3.png

共1頁 |< 首頁 < 上一頁 1 下一頁 > 尾頁 >|
国产AV视频